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Aktuelle Seite: Start / Energiewirtschaft / Recruiting im Zeitalter von Utility 4.0.

Recruiting im Zeitalter von Utility 4.0.

Volker Aumann · 7. August 2020 · Kommentar verfassen

Die Energiewirtschaft steht vor epochalen Herausforderungen. Von ehemals monopolistischen Versorgungsunternehmen hin zu digitalen Energiedienstleistern ist es ein umfassender Prozess, der Strukturen, Denkmuster und Organisationen grundlegend verändert.

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Volker Aumann betrachtet in seinem Buchbeitrag diesen aus Sicht der Rekrutierung und untersucht, wie Methoden und Vorgehensweisen der Personalgewinnung diese Veränderungen begleiteten. Von den Anfängen der Stellenausschreibung, über das Aufkommen von Internetstellenbörsen und sozialen Medien, bis hin zu Technologien wie KI im Recruiting werden dem Leser die Veränderung plastisch dargestellt und deren heutige Relevanz diskutiert. Einen Ausblick auf das energiewirtschaftliche Recruiting der Zukunft runden einen der nachgefragtesten Artikel dieser Buchreihe ab. Hier die Kurzzusammenfassung:

Eine zentrale Herausforderung des Recruitings im Zeitalter des digitalen Wandels besteht für die Unternehmen darin, Menschen mit Qualifikation zu gewinnen, die sie bisher noch nicht kennen – für Stellen, die es in den vorgegebenen Personalplänen (noch) nicht gibt. Die Personalabteilungen und im Speziellen die Recruiting-Verantwortlichen werden hier als Gatekeeper vorgestellt, die entscheiden, wer als Mitarbeitender dazugehört – und v. a. auch wer nicht. Die Methoden und Technologien zur Suche, Auswahl und Werbung, die dafür aktuell zur Verfügung stehen, werden im Kontext der gesellschaftlichen und technischen Entwicklungen näher beleuchtet und auf ihren Einsatz hin untersucht. Hierbei werden sowohl die sozialen Netzwerke als Orte der Karrierekommunikation in ihrer Bedeutung für das moderne Recruiting beleuchtet wie auch unterschiedliche Systeme und Technologien, die diese Netzwerke (aus)nutzen. Das Recruiting 4.0 schließlich wird als neue Form der Personalgewinnung und -auswahl im Zeitalter der Digitalisierung vorgestellt und die Einbindung künstlicher Intelligenz (KI) in ihren technischen wie auch fachlichen Ausprägungen diskutiert. Auch ethische Aspekte der Einsatzmöglichkeiten künstlicher Intelligenz werden diskutiert, und es wird ein Ausblick v. a. im Hinblick auf die Branche der Energiewirtschaft gegeben.

Energiewirtschaft, Personalberatung, Recruiting Strategie Digitalisierung, Energiekonzern, Energiewirtschaft, HR, Human Resources, Personalberater, Personalgewinnung, Recruiting, Recruiting 4.0

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About the Author

Volker Aumann arbeitet seit fast 15 Jahren in der Beratung von Unternehmen, vor allem in Fragen der Personalbeschaffung und als HR-Strategieberater ist er Experte. Kunden schätzen neben der Branchenexpertise stets auch die vielfältigen Netzwerke und seinen unkonventionellen Blick.

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aumann & metzen ist die Personalberatung, die aus digitalen Kontakten nachhaltige und persönlich Verbindungen macht. Im Jahr 2018 von Volker Aumann und Isabella Metzen gegründet, ist aumann & metzen zu einer der führenden Personalberatungen für die Gewinnung von Spitzenpersonal geworden. Sie beraten Unternehmen zu sämtlichen HR Themen und Personalfragen aus den unterschiedlichsten Branchen. Von der Energiewirtschaft bis zur Finanzwirtschaft und auch in der Gesundheitsbranche sind aumann & metzen aktiv.

Volker Aumann arbeitet seit fast 15 Jahren in der Beratung von Unternehmen, vor allem in Fragen der Personalbeschaffung und als HR-Strategieberater ist er Experte. Kunden schätzen neben der Branchenexpertise stets auch die vielfältigen Netzwerke und seinen unkonventionellen Blick.

Isabella Metzen bringt als junge Gründerin das Thema Social Media und Personalarbeit in vielen Bereichen zusammen. Die Themen Recruiting, New Work und Diversität sind neben vielen anderen Schwerpunkten Ihre Herzensthemen. Vor allem Gesellschaft- und Entwicklungsthemen beschäftigen Isabella genauso wie aktuelle Recruiting Trends und der digitalen Wandel. Mit dieser Zusammensetzung bewältig aumann & metzen Personalberatung mit einem ganzheitlichen und nachhaltigen Einsatz für Ihre Personalbesetzung.

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